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近年來(lái)市場(chǎng)的需求越來(lái)越多變和個(gè)性化，許多適用于大批量制造的剛性生產(chǎn)線正在被逐步改造為小批量多品種的柔性生產(chǎn)線，因此要求企業(yè)內(nèi)部建立起高效、快速的物流系統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)制造系統(tǒng)相適。但國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)物流狀況普遍比較落后，還處于粗放的拉動(dòng)配送階段，生產(chǎn)線的高效率和現(xiàn)場(chǎng)物流的繁雜、低效已經(jīng)成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。本文主要圍繞建立一個(gè)高效的物料拉動(dòng)式配送系統(tǒng)，在正確的時(shí)間以正確的方式送需要數(shù)量的物料到所需的產(chǎn)線工位。

在當(dāng)前各種條件下，MES系統(tǒng)中物料拉動(dòng)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作實(shí)踐中依舊存在著多方面的問(wèn)題，我們應(yīng)該從這些問(wèn)題的實(shí)際情況出發(fā)，深刻分析其產(chǎn)生的多方面原因，統(tǒng)籌并進(jìn)，多措并舉，克服該項(xiàng)工作中的諸多難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)而獲得最為優(yōu)化可行的實(shí)施策略與效果。

動(dòng)脈智能工業(yè)MES聚焦紡織、機(jī)械加工、食品配料三大行業(yè)，賦能工業(yè)制造企業(yè)，提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊。

為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。