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中小紡織企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,這些思路可以借鑒


在大多數(shù)人的印象里,紡紗業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),山東是全國紡織服裝業(yè)大省,轉(zhuǎn)型升級既是企業(yè)擺脫生存困境的需要,更關系到經(jīng)濟長遠健康發(fā)展。在智能工業(yè)時代,智能化的機器正在替代工人,紡織工人也將步入與智能機器爭奪工作機會的境地。

中小紡織企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,這些思路可以借鑒

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)占比高,相比全部推倒重來購買新設備,智能化技改是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提速發(fā)展更現(xiàn)實的途徑。


技改為折中高性價比選擇


  自動化、智能化紡紗設備的應用,有效幫助紡織企業(yè)解決了用工多、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等系列問題。但是全流程的智能化改造投資成本過高,無異于一場豪賭。因此,“先易后難、分步升級”的技改不失為一個折中的高性價比選擇。


▎中小企業(yè)技改難度大

——技術儲備不足、資金障礙、不愿改、不敢改、不會改


  有近70%的中小企業(yè),因技術儲備不足、人才缺乏等原因一直沒有實施智能化技改;也有很多企業(yè),處在從過往較單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造向全流程再造,從單企改造向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改造轉(zhuǎn)變的過程。


可借鑒的技改思路


智能化技術改造服務商


針對很多企業(yè)“不知道如何改造”的問題,專業(yè)的“智能化技術改造服務商”可以利用專業(yè)知識,針對性的為中小企業(yè)提供改造服務。


01動脈紡織MES

  動脈紡織MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)智能化提升,擺脫手工帳。

中小紡織企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,這些思路可以借鑒

  一、通過加裝數(shù)據(jù)采集模塊,實現(xiàn)遠程實時監(jiān)控

  二、通過多維度統(tǒng)計表格或圖形化數(shù)據(jù)展現(xiàn),對車間的人員操作情況、機臺運轉(zhuǎn)情況

  三、多終端數(shù)據(jù)展示,整合機臺、產(chǎn)量、訂單、員工等生產(chǎn)數(shù)據(jù)

  四、MES系統(tǒng)下發(fā)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)。


中小紡織企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,這些思路可以借鑒

02

動脈MES效果

  面對目前ERP、SCM、CRM、EIP、PDM等林林總總的信息化管理軟件類別較多,而針對紡織企業(yè)生產(chǎn)實際的綜合集成信息管理系統(tǒng)缺乏的現(xiàn)實情況,動脈智能作為生產(chǎn)智能制造整體解決方案供應商,幫助紡織、機加工、食品行業(yè)企業(yè)兩化融合推進,實現(xiàn)降本增效,邁向智能制造轉(zhuǎn)型。


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