在訂單交付中,生產訂單執(zhí)行時物料和產能的可用性檢查是一個非常重要的管控點,其目的是對產能管理和詳細排程環(huán)節(jié)的可用性檢查結果再做一次產前確認,以確保生產現場具有生產訂單所需的足夠物料和產能,從而平順地推進后續(xù)生產執(zhí)行活動。從實際情況來看,很多企業(yè)要么沒有可用性檢查的概念,要么沒有將這個管控點落實到位,經常是生產訂單執(zhí)行到一半,才發(fā)現缺這料、缺那料,抑或是某些設備的負荷太大,從而導致大量不具備完工條件的在制品積壓,實際也影響了其他訂單的準時交貨。
生產訂單的工序確認和完工確認,是企業(yè)反饋和掌握生產執(zhí)行情況的主要手段,它將實時觸發(fā)訂單執(zhí)行進度、物料消耗、工時消耗、制造成本、產能釋放等信息的更新。上述信息的可視化,對于上下游環(huán)節(jié)的高效協同,以及計劃與執(zhí)行之間的信息閉環(huán),具有重要意義。
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