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擁抱人工智能,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級


 在智能工廠的環(huán)境下,將產(chǎn)生大量的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)計知識、工藝知識、管理知識、產(chǎn)品運維數(shù)據(jù)。建立智能決策系統(tǒng),對上述信息進行搜集、過濾、儲存、建模,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析工具和人工智能技術(shù),為各級決策者獲得知識和洞察力,提高決策的科學性。

  企業(yè)數(shù)字化平臺是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)。首先生產(chǎn)裝備、倉儲物流裝備要實現(xiàn)數(shù)字化,安裝各種傳感器、控制裝置、數(shù)據(jù)采集裝置、智能芯片,通過物聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)萬物互聯(lián),采集大量的設(shè)備及產(chǎn)品工藝運行參數(shù),為優(yōu)化控制提供數(shù)據(jù)。通過一系列工業(yè)軟件:研發(fā)設(shè)計軟件CAD、CAE、CAPP、PLM、CAM,生產(chǎn)經(jīng)營管理軟件ERP、SRM、CRM、PM,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計數(shù)字化,經(jīng)營管理和生產(chǎn)制造過程的數(shù)字化。所有上述數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)平臺、企業(yè)知識圖譜、專家系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)進行清洗、分類、儲存,為人工智能的應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  智能制造離不開網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同發(fā)展新模式,那就需要從以下七個方面重點突破。

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  一是將網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,與供應(yīng)商和合作伙伴建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  二是加快信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)加強服務(wù)于制造業(yè)的信息技術(shù)發(fā)展,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),通過技術(shù)研究、標準引導、試驗驗證、產(chǎn)學研用結(jié)合等方式,全方位推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究和發(fā)展,引導發(fā)展一批重點行業(yè)獨立運營的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。 

  三是加快提升技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐能力,加快工業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)傳感器、工業(yè)軟件、高端裝備等關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研制,推進邊緣計算、深度學習等新興技術(shù)在新模式的應(yīng)用研究。 

  四是加大資金支持,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式,帶動社會資本向工業(yè)領(lǐng)域投入,鼓勵引導風險投資、私募股權(quán)基金為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多元化資金支持,鼓勵制造業(yè)企業(yè)信息化改造,全面推進產(chǎn)融合作。

  五是加快典型應(yīng)用推廣,在積極推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造試點示范基礎(chǔ)上,對典型企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造新模式的做法和經(jīng)驗進行梳理、總結(jié),樹立具有典型示范作用的行業(yè)標桿。

  六是完善標準體系,面向關(guān)鍵技術(shù)和重點應(yīng)用領(lǐng)域,使標準化與網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造新模式同步,甚至超前,要及早搶占先機,開展關(guān)鍵技術(shù)的標準研制,建立標準應(yīng)用推廣服務(wù)體系,加快標準國際化進程。

  七是做好人才儲備培養(yǎng),推動高校、科研院所、企業(yè)等機構(gòu)依照推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造發(fā)展需求,培養(yǎng)信息技術(shù)、工業(yè)工程、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等多類學科跨領(lǐng)域復合型人才

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  進入云計算、物聯(lián)網(wǎng)時代,制造業(yè)正在經(jīng)歷一次新的洗牌過程。從業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理的角度看,當前制造業(yè)正在經(jīng)歷從粗放式經(jīng)營到精細化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。以前,制造業(yè)客戶比較注重如何降低成本,而現(xiàn)在則希望借助信息化手段改善經(jīng)營,更關(guān)鍵的是要提升效率。


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